هر مدیر اثربخش و موفق لازم است ۸ مرحله اساسی را در مدیریت سازمان خود طی کند.
باید دقت شود که تمام آن‌ها مرحله به مرحله پیش برود و از قلم نیفتد.
پیتر دراکر می‌گوید :
هر مدیر موفق و اثربخشی شخصیت، نگرش، ارزش، نقاط ضعف و قوت منحصر به فرد خود را دارد. عده‌ای ممکن است برونگرا و عده‌ای درونگرا باشند. اما آنچه باعث اثربخش بودن این مدیران میشود، آن است که همگی این ۸ مرحله را طی کنند.
به طور کلی این ۸ مرحله را به سه قسمت تقسیم می‌کنیم که عبارتند از :
- دانش
- عملکرد
- احساس مسئولیت در کل سازمان
باهم به سراغ هر یک می‌رویم تا مراحل را بررسی کنیم.
دانش
نخستین گام این است که در خصوص اقداماتی که باید انجام شود، سوال کنیم.
البته منظورم این نیست که بپرسیم : می‌خواهم چه کاری انجام دهم؟ بلکه پرسش مناسب یک مدیر اثربخش و موفق در این است :
مرحله ۱. چه اقداماتی باید صورت بگیرد؟
زمانی که جک ولش به عنوان مدیرعامل جنرال الکتریک منصوب شد، متوجه شد که نیاز اساسی شرکت گسترش بین المللی نیست. آن موقع جنرال الکتریک در زمینه‌های گوناگونی فعالیت می‌کرد – و البته سود قابل توجهی به دست می‌آورد – اما نمی‌توانست در صنعت الکترونیک حرف اول را بزند.
برای خواندن ادامه مقاله وارد https://payamesmi.com/steps-for-successful-manager/ شوید.
درباره این سایت